美剧《权利的游戏》中有一句经典台词:“Winter is coming!”
2020年注定是不平凡的一年,它给我们留下了非常多深刻印象的画面!有很多原来根本不熟悉画面,就像封城后的武汉,空荡荡的场面,我们确实很少遇见,它具备着一个历史性的意义;也有一些很温暖的画面,就像我们在互相邮寄包裹,然后给大家寄去口罩、寄去防疫用品的时候,包裹上会写很多字,而其中有一幅字是这样的:“同气连枝,珍重待春风”。
我曾经读过一本书,叫做中国文化的精神。这本书里边曾经提到过,说古人有一个99消寒帖。大概在冬至这一天,家里的人会给孩子们准备一副字帖,这个字帖叫做:庭前垂柳,珍重待春风。孩子从这一天开始,每天早上拿着这个描红,每天只花一笔,等到九九八十一天以后,这几个字就全部被写完了,这时候春天就会来临。所以,我们古人的生活是非常有韵味、有味道的,这是中国文化的美好之处。
在疫情当中,我们能够看到古文所酝酿的这些力量能够带给我们足够强烈的安慰,当然更多的是压力。所有的人在这场疫情当中最容易产生恐慌的原因,就是不知道这个东西到底什么时候能够结束,也不知道它会有多大的冲击。特别是对创业者而言,很多行业都因此迎来寒冬。
当创业环境好的时候,风口之上,一切皆有可能;而当寒冬将至、风口不在、客户不买单的时候,作为大学生创业者,我们该如何从众多创业企业中脱颖而出、穿越寒冬?这必然需要革新你的创业思维,具备在寒冬储备能量的能力。其实,不管大环境如何,创业本身就是一场穿越寒冬的探险,而其中最凶险的一段旅程,实在创业起步阶段。
我的创业契机,是随2015年那段时间的全民创业热潮而起,几乎全国的眼光都聚集在活力四射的高校,朝气蓬勃的大学生也自然而然的成为了异军突起的生力军。他们带着所学所思所专和挑战自我的勇气,实现着从学生到创业者的转型。而我,作为2012级汉语言文学专业的学生,用企业经营者的思维创办并推动着华夏文学艺术研习协会的发展,为了把专业和兴趣做成一份事业,也为了延续当年协会的社会价值,于是成立了荆门思孟堂文化传播有限公司。
近5年的时间,从当年生涩的文艺青年到汉服文化的传播者再到荆门知识服务行业的引领者,勉强算实现了人生的三级跳。期间,关于自我、关于创业、关于使命的一些思考,相信能够对后来的学弟学妹有所启发。
毕业的那年,我同样迷茫。在学生时代,不管是考试还是老师布置的习题,都有标准答案,然后人生没有,进入社会后,自己的每一项选择都将决定未来的人生。比如:留在大学四年所在的城市还是去大城市闯荡抑或回到家乡?考研、考公务员抑或坚定选择创业?
跟绝大多数毕业生一样,我们都逃不过要成为什么样的人的选择。这并不是毕业生的专利,即便5年后的我,即将三十而已,继续此前的选择。所以,我们有两个选择:一是继续迷茫,二是想办法改变。
我们创立了一个沙龙品牌,叫辑雅沙龙,集人们睿智、多元、真诚的思考以实现生活、生意、生命状态优雅。从我们学校图书馆二楼那片十来平米的空间起步,那时我们称之为“辑雅小站”,虽然已成历史,但依然留下了很多痕迹。沙龙一开始,我们就倡导来参加的人要给自己寻找一个关键词,尝试着去认识自己。这其实不是一件容易的事,我们有太多错误的、僵化的思维,如果你缺乏深入思考的能力,你会被自己的大脑自欺欺人、会去改造自己的记忆,总是在他人反馈的基础上构建对自己的评价,难以对自己的各类行为有清晰的认知,对自己的局限性亦没有明确的界限感,所以改变和进步就变得极其困难。所以,当时的我们,寄希望举办沙龙,给自己和他人带来“意外的好运”。
我们每周一期,五年来几乎不曾间断,所以打动了这座城市的很多人,不仅帮我们公司发展积累了更多的正面资源,也让我更加确切了属于自己更久不变的关键词:爱折腾、敢求变。在我底层的认知里,尽可能多的折腾,多尝试一些新事物,没有坏处。我们需要趁早把生活折腾成自己想要的样子。
作为一位创业者,就是要不断练就自己在众多变化里寻找不变的能力,我把它称之为“反脆弱”的能力。作为一个普通的个体,我们不要指望自己能够预测黑天鹅事件,所要指望的应该是提高自己的反脆弱能力。什么叫反脆弱能力?就是我虽然知道黑天鹅事件一定会发生,但我要保证自己在黑天鹅事件发生后自己能够受益,而不是变得更糟糕。
如果你了解我们中国传统文化的智慧,你就会知道中国真正反脆弱做的最好的一个人就是孔子。孔子整天担心黑天鹅事件发生,所以他的言论当中经常会讨论邦有道邦无道,就是国家好还是国家不好,你会发现孔夫子给自己的人生所做的配置就叫做杠铃式配置。什么叫杠铃式配置呢?邦有道则仕,邦无道卷而怀之可也。所以,孔子给我们每一个年轻人提示了一条人生准则:君子不器。不要把自己变成一个东西,要做斜杠青年!
具体该怎么做呢?我的方法就是多读书,现在,我也成了一个经常劝别人读书的年轻人。毕竟,折腾并不是一种盲目,如果不是建立在自己的认知模式之后的大胆尝试,只会越折腾越找不到方向。
我一直有个心愿,希望我现在所做的事情,能够影响更多的学弟学妹。我当时创办公司,最开始的一群合伙人就是我在协会带出来的小伙伴。除了不断折腾自己的人生,在大学经营协会期间,还带着他们一起折腾。我们经营协会,基本上是按照经营一家公司的流程做的,让协会的负责人去完成各种项目、任务。为了锻炼核心负责人的业务能力,我设立了分社制度,就像公司的分公司、子公司一样,协会总部就成了一个“集团公司”的样子。你会发现,当每一个人的潜力和善意激发出来之后,这个组织的能量就极大的得到释放。要想把这套模式盘活,就必然要求“掌舵人”是合格的经理人,甚至是“董事长”,而组织则是持续学习型的组织。所以,我期望有一天,能持续带领后来者折腾,帮助大家找到努力的方向。
我并不认为大学社团只是一种积累经历、经验的手段,就像我从不把创业、工作当作一种谋生的手段一样。如果我们能把爱好升华为事业,它就成为了我们一生的追求。
当初经营社团的行为、做的社团事,我成为了一位社会文化志愿者、公益讲师。我们公司有个使命:用知识服务成就学习者终身不凡,我们努力缔造着一个靠读书、靠成长也能营收百万的事业,甚至还有持续增长的空间。如果要总结我们走在成功路上的原因,就是我本身并不是特别想靠这个事赚钱。磨练自己的技能,是我此前的信念,即便很多人不理解甚至质疑。
所以,当你对一件事产生了这种热爱,你自然而然去做它,做着做着你就会发现它的社会价值,发现它能够帮助更多的人。我们把好书推荐出来、把好课推荐出来,这件事能够成,有一定的时代背景,但我想突出的是:每个人心中都有一个未完待续的梦想,但区别在于,有的人将它深埋于心,有的人却能在兜兜转转后迈出实现它的脚步。协会的换届,让我有了未完待续的事,但做自己喜欢的事,我的生命才不被辜负。这是我在创业初始,做的最对的一个选择。
很多人都喜欢问我们一个问题:思孟堂,是商业的比重占多一点,还是教育的比重占多一点?我会说:商业的本质是满足和迎合,教育的本质是改变。我们会给我们的用户或客户更多的选择空间,让他们知道有很多东西是以前没有接触过的,但偶尔碰到了很美的东西,这就是教育。终身学习、终身成长,就是告诉人们要对知识具有天然的敬畏之心。
这就是使命的重要性。你的创业使命是什么,就决定了你的创业是选择迎合还是改变。5年的时间,我们影响了数十万的人在思孟堂学院学习领域内顶尖人物的思想,让一群有想法的人天然地聚集起来,天然具有强信任度,这种信任度就是人与人之间的关系。人生,不是一场物质的盛宴,而是一场精神的修炼。
虽然我也是大学生创业中的一员,但我并不鼓励大家选择创业,除非你有一件十分热爱的事,或者你内心当中对于解决一个社会问题有着强烈的冲动。创业,是一个混沌的、复杂的系统,就像蝴蝶效应,只要输入微小的变化,就会导致输出的极大不同。所以,你创业时候的发心不对,差一点点就很有可能导致最后的结果差很多。
作为学生的我们,因为认知的局限,对社会了解的太少,往往把创业做成了小生意,眼光没有打开。与其毫无方向的折腾,倒不如当作一个创新项目去尝试。核心目的,不要只是为了赚钱,而是要在过程中锻炼自己的能力。未来还很长,给自己一个长远的目标,在对的年纪做对的事。不要让曾经在学校凭运气赚的钱,到走向社会后凭实力亏掉。
在这样一个多变的时代,我亦不知未来自己将会如何、公司经营将会如何。谁能保证在创业路上不遭遇失败?但失败,让我们能看到更多的好东西的机会。
最后,给学弟学妹们推荐一本书:《有限无限的游戏》。这个世界有两种游戏,一种叫有限的游戏,一种叫无限的游戏。有线游戏的玩家总是期待游戏结束,并且获得一个头衔和名次。无线游戏的玩家,它的目标是让这个游戏无限制的玩下去,所以无限游戏的玩家玩的是游戏的边界。我就经常问我自己,我在玩一个有限游戏,还是在玩一个无限游戏?商业并不是慈善,但我始终追求无限游戏玩家的心态,更希望带领更多的人一起来玩无限的游戏,期待其中有你!